Document Categorie: formeel document

Verbetersignalement Perceptieve slechthorendheid bij volwassenen – Onderweg naar passende hoorzorg

Zorginstituut Nederland

1 december 2023

uit de aanbiedingsbrief:

Het verbetersignalement vloeit voort uit het programma Zinnige Zorg waarmee het Zorginstituut in opdracht van uw ministerie systematisch onderzoek doet naar de samenstelling en toepassing van zorg in het verzekerde pakket. De bevindingen over de hoorzorg manen tot actie. Het betreft een groot maatschappelijk vraagstuk, waarvan een deel zich bevindt op het uitdagende snijvlak van commercie en zorg.

Screeningsrapport Systematische analyse Oor- en gehoorklachten

Zorginstituut Nederland

22 augustus 2019

uit de aanbeidingsbrief:

Hierbij ontvangt u het rapport Zinnige Zorg – Systematische analyse Oor- en gehoorklachten. In dit rapport beschrijven we de uitkomsten van de eerste fase (screening) van de systematische doorlichting van het zorggebied Oor- en gehoorklachten. De Raad van Bestuur van het Zorginstituut heeft dit rapport op 13 augustus 2019 vastgesteld.

Transitie Bekostigingsstructuur Medisch specialistische zorg – brief

Nederlandse Zorgautoriteit (NZa)
5 maart 2012

kenmerk CI/12/67c

brief aan
− algemene ziekenhuizen (010)
– oogziekenhuis (011 – 1700)
− academische ziekenhuizen (020)
− dialysecentra (060)
− audiologische centra (070)
− radiotherapeutische centra (090)
− revalidatie-instellingen (100)
− centra voor erfelijkheidsadvisering (390)
− de zorgverzekeraars
en aan NVZ, NFU, ZN, RN, FENAC, OMS, ZKN

Transitie Bekostigingsstructuur Medisch specialistische zorg

Transitie Bekostigingsstructuur Medisch specialistische zorg

BR/CU-2067

Nederlandse Zorgautoriteit (NZa)
28 februari 2012

uit de inleiding (hoofdstuk 2):

Dit hoofdstuk beschrijft de werking van het transitiemodel dat in 2012 en 2013 voor voorheen gebudgetteerde zorgaanbieders geldt. In essentie komt het transitiemodel er op neer dat systeemrisico’s samenhangend met de overgang van budgetbekostiging naar prestatiebekostiging voor iedere instelling wordt verkleind. Om de systeemrisico’s van de overgang te dempen wordt de omzet uit prestatiebekostiging vergeleken met de omzet die zou zijn behaald als de instelling nog op basis van een budget (nu ‘schaduwbudget’ genoemd) zou zijn bekostigd. Het verschil wordt grotendeels bijgepast (als de budgetbekostiging hoger was geweest) of moet worden afgedragen (als de budgetbekostiging lager was geweest).